Was sind die Fähigkeiten von HR?

Die Kapazitäten sind die grundlegenden Fähigkeiten, um die Ziele der Humanressourcen zu erreichen. In diesem Bereich ist die tatsächliche Kenntnis von HR-Prozessen die einzigen Fitness-spezifische Disziplin. Corporate Human Resources Fähigkeiten wie Kommunikationsfähigkeit, eine strategische Verbesserung der Wahrnehmung des Wertes von Humankapital, Wissen der Humanressourcen, ethische Geschäftspraktiken und Integrität als notwendig erachtet.

Kommunikation

Kommunikationsfähigkeiten, sowohl schriftlich als auch mündlich, sind Kernkompetenzen, die alle Mitarbeiter Personal verfügen. Kommunikation ist wichtig, um die Bedürfnisse der internen Kunden und externen Kunden zu erfüllen. Im Rahmen der Humanressourcen sind interne Kunden aktuelle Mitarbeiter und externe Kunden sind Kandidaten, Bewerber, ehemalige Mitarbeiter und Dienstleister der Humanressourcen als Agenten des „Outsourcing“. Aktuelle Mitarbeiter sind abhängig von Personalverantwortlichen sie mit aktuellen Informationen über ihren Beschäftigungsstatus und Veränderungen innerhalb der Organisation zu schaffen, die das Potenzial hatten, ihre Arbeitssituation zu beeinflussen.

strategischer Aufschwung

Die Entwicklung des Personalmanagements Personalmanagement geschaffen, um die Notwendigkeit für strategisches Denken eines Wettbewerb der Humanressourcen zu werden. Personalmanagement seit den 1980er Jahren konzentrierte sich hauptsächlich auf die Funktionen eines Personalabteilung orientierten Prozess. Der Mitarbeiter kontaktiert Humanressourcen wurden auf Funktionen beschränkt wie Gehaltsabrechnung, Beantragen von Sozialleistungen, Aktualität und andere funktionelle Aufgaben der Abteilung. Um die Aussichten für die Beschäftigung zu ändern, anerkannte Wirtschaftsführer den Wert des Humankapitals und die Bedürfnisse eines Personalverantwortlichen, die schließlich eine vielfältige Belegschaft erfordert, dass die Geschäftsleitung des Unternehmens strategisch beitreten können. HR Ziele werden jetzt „am Tisch sitzen“, was bedeutet, dass das Ziel eines Experten in den Humanressourcen ist der Leiter der integralen Rolle des Humankapitals in der unternehmerischen Erfolg zu betonen. Der Ausdruck „am Tisch sitzt“ bedeutet Humanressourcen hat ein C-Level-Engagement in Unternehmensziele zu erreichen.

Personal Wissen

Wissen ist eine weitere funktionale Kompetenz der Humanressourcen. Die Kenntnis der taktischen Prozesse sie wie ihre eigene Entwicklung, dh Loa Informationssysteme Personalmitarbeiterbasis, Strukturierung Vergütung und Sozialleistungen, Arbeits Wissen und Arbeitsgesetze und Verordnungen zu unterstützen und die Funktionselemente der Einstellung und Auswahl sind auch andere Personalkapazitäten. Rekrutierung und Auswahl von Personal Personal hängen weitgehend von der Verfügbarkeit von Humanressourcen Wissen in jeder Disziplin in diesem Bereich. Die Disziplinen dieser Abteilung sind die Rekrutierung und Auswahl, Sicherheit und Risikomanagement, Vergütung und Sozialleistungen, Aus- und Weiterbildung und Mitarbeiterbeziehungen. Dieser Wettbewerb bedeutet auch, dass Personalexperten auf diesem Gebiet erkennen, welche Qualifikationen wertvoll sind, um Personalabteilungen und wie Mitarbeiter dieser Abteilung zu behandeln.

Ethik und Integrität

Integrität, Ethik und Geschäftssinn sind wichtige Fähigkeiten für nahezu jeden Beruf. Allerdings sind sie besonders relevante Fähigkeiten in Humanressourcen. Beschäftigung und Auskommen eines jeden Mitarbeiters Basis liegt in den Händen von Personalverantwortlichen der Organisation. Die Interaktion mit der Führung des Unternehmens in einer Weise, die ein Verständnis von Business-Konzepten demonstriert, wie sie die Produktivität, Rentabilität und die Auswirkungen der Wirtschaftsethik und Integrität in dem Ruf der Organisation betreffen, sind die HR-Kompetenzen, die nicht in jeder Organisation fehlen sollten. Auch hier wird er mit der Führung des Unternehmens als Ziel für die strategischen Faktoren eines schweren Managements in der Personal Rolle bei der Entwicklung des Humankapitals am Tisch sitzt. Integrität umfasst das Richtige zu tun, wenn es darum geht, den Arbeitsplatz zu verwalten und identifizieren und Probleme die gleichen lösen.