Pokerni rejalashtirish nima? Scrum poker

Agile -da pokerni rejalashtirish

Scrum poker nomi bilan ham tanilgan pokerni rejalashtirish - bu kartalar yordamida dasturiy ta'minot ishlab chiqishda rivojlanish maqsadlarining nisbiy hajmini baholash uchun ishlatiladigan o'yin usuli.
08.09.2021

Pokerni rejalashtirish - bu harakatlarni baholash va shuning uchun mahsulotning ortda qolishini topish uchun ishlatiladigan o'yin. Bu konsensusga asoslangan va foydalanuvchi hikoyasining hajmini skrumda baholash uchun ishlatiladi. O'n yil oldin, 2002 yilda Jeyms Grenning bu o'yinni poker deb baholagan edi, bir muncha vaqt o'tgach, Mayk Kon o'zining tezkor kitobi orqali bu texnikani ommalashtirdi. U, shuningdek, odamlarga tekin o'ynashga va asbobdan eng yaxshi foydalanishga imkon beradigan rejalashtirish poker.com saytini yaratdi.

Tezkor loyihalar ustida ishlashga xush kelibsiz. Siz yakkaxon uchrashuvlarda va sprintlarni rejalashtirishda ajoyib natijalarga erishyapsiz. Sizning retrospektivalaringiz yaxshi ishlaydi. Qisqasi, siz o'z mahsulotingizni oxirgi foydalanuvchiga kutilganidek etkazib berasiz. Ammo, bu biz hammamiz xohlaymizki, biz loyihalar ustida ishlayotganimizda va ularni scrum poker, rejalashtirish poker yoki ishora qiluvchi poker yordamida to'g'ri rejalashtirish va baholash texnikasi yordamida amalga oshirish mumkin.

Ushbu blogda biz sizga Agile rejalashtirish pokerining barcha tafsilotlari va ushbu vositadan tuzilgan rejaga muvofiq sprintlaringizni bajarish uchun to'g'ri ishlatishni taklif qilmoqchimiz.

Planner Poker bilan ishlashning eng yaxshi vaqti?

Ishni boshlashdan oldin, siz mutlaq va nisbiy baholar, shuningdek, odam-soat bahosi haqida fikrga ega bo'ling, bu sizga pokerni tezkor rejalashtirish kerakligini tushunishga imkon beradi. Asosan, biz pokerni rejalashtirish bilan shug'ullanamiz, chunki bu o'lchovni baholash usuli.

Mahsulotning birinchi ro'yxatini yozgandan so'ng, biz ushbu texnikadan foydalanishimiz kerakmi? Bizning fikrimizcha, javob yo'q. Nimani taxmin qila olasizmi? Sababi, biz pokerni rejalashtirish - bu o'lchovni baholash usuli ekanligini yaxshi bilamiz va agar u birinchi mahsulot taqchilligi yozilgandan keyingina amalga oshirilsa, u holda foydalanuvchi hikoyalariga qo'shimchalar kiritiladi, bu esa yana hisob -kitoblarga olib keladi. Shuning uchun har bir iteratsiya oxirida rejalashtirish pokeridan foydalanishni taklif qilamiz. Bu vaqtni tejashga va qayta baholashga yordam beradi. Buni takrorlash tugashidan bir necha kun oldin qilish yaxshidir, so'ngra uni har kungi stend bilan kuzatib boring. Bu butun jamoaning ishtirok etishiga imkon beradi.

Pokerni rejalashtirish va tarqatilgan jamoa

Pokerni onlayn rejalashtirishvositasini dunyoga Mayk Kon taklif qildi. Buni taqsimlangan jamoalar ishlatishi mumkin, shuning uchun u tezkor murabbiy va murabbiylar tomonidan tezkor jamoadagi barcha odamlarga katta targ'ib qilinadi.

Scrum poker onlaynvositasi jamoaviy ishlashni rag'batlantiradi, chunki u tarqatilgan jamoaning barcha a'zolarini jalb qiladi. Bu konsensusda baho beradi va bashoratni faqat bir kishi olib bormaydi. Muammolar har bir voqea nuqtasi uchun oldindan yoritilgan bo'lib, jamoaga konstruktiv muhokama qilish imkonini beradi. Tarqatilgan jamoa - bu asosan boshqa joyda joylashgan jamoa. Shunday qilib, endi barcha jamoalarga bitta asbob bilan bog'lanish oson.

Agile baholash - nisbiy va mutlaq

Oddiy ingliz tilida so'zni taxmin qilish - bu taxmin. Tajriba va bilimga ega bo'lgan holda, jamoadagi katta odamlar har qanday ishni bajarish uchun zarur bo'lgan vaqtni hisoblaydilar. Agar siz ishda yangi bo'lsangiz, unda qanday tajribaga ega bo'lasiz? Qanday qilib vaqtni taxmin qilish yoki ishni rejalashtirish mumkin? Keyin sizga ba'zi ma'lumotnomalar kerak va ularni oldingi ishlardan olish mumkin. Buning uchun sizga tajriba kerak emas. Biz har doim tez bog'lanib, xulosaga kelishimiz mumkin.

Shuning uchun nisbiy va mutlaq kabi tushunib oling. Nisbiy - bu taqqoslash va mutlaq - taqqoslashdan tashqarida, nazariy jihatdan aniq, bu haqiqiydir. Siz qat'iy bo'la olmaysiz va vaqt chegarasini aniqlay olmaysiz, chunki absolyut har doim ham mumkin emas. Nisbatan, o'tgan ishlarni va vaqt va sa'y -harakatlarni taqqoslash orqali sodir bo'lishi mumkin.

Men nisbiyni haqiqiy kabi o'zboshimchalik va mutlaq deb atayman. Haqiqatda hamma narsa mumkin emas, shuning uchun ham mutlaq bo'lishi mumkin yoki bo'lmasligi mumkin. Boshqa tomondan, qarindoshlar har doim aniq sozlanishi va aniqlikka yaqinlashishi mumkin.

S. Yo'qNisbiy baholashMutlaq baholash
1Taqqoslash amalga oshiriladi va alohida baholash uchun joy yo'q.Vositalarni baholash amalga oshiriladi va faqat ob'ektlarni ajratish bor, lekin taqqoslash yo'q
2018-05-01 xoxlasa buladi 121 2Nisbiy qiymatMutlaq qiymat
3Qiymat boshqa qiymat bilan taqqoslaganda aniqlanadiBu bir marta hal qilinadi va hech qanday taqqoslash yo'q
4O'lchash uchun asboblar yo'q, lekin ixtiyoriy qiymatAsboblar yordamida aniq va aniq o'lchanadi
5Aniq bo'lishi mumkin yoki bo'lmasligi mumkinAniq

Hisoblashda nuqta va soat qiymatlari

Bu soat qiymati yoki hikoya nuqtalari bilan yaxshi taxminmi? Eng yaxshi texnikani tuzish uchun ikkalasining farqini tushunib olaylik.

Hikoya nuqtalariSoatlar qiymati
Har bir foydalanuvchi hikoyasini bajarish uchun sarflangan vaqt o'lchanadiShaxs va jamoaning harakatni bajarishga sarflagan vaqti - bu soat qiymati.
Baholovchining tajribasi yoki malakasi o'zaro bog'liq emasTajriba va ko'nikmalarga asoslanib, vaqt o'zgaradi
Tezlik kuzatiladiTezlik kuzatilmaydi
Qayta baholash talab qilinmaydiQayta hisoblash odam soatiga to'g'ri kelganda, u vaqtni va vazifani bajargan odamga qarab o'zgaradi.
Yuqoridagi jadvaldan shuni tushunish mumkinki, odam-soatni hisoblashda hamma vazifalarni ham baholash oson emas. Agar baholaydigan va tugatgan ishlab chiquvchi ikki xil odam bo'lsa, bu taxmin to'g'ri bo'lmasligi mumkin. Boshqa tomondan, vazifani kim taxmin qilishidan qat'i nazar, foydalanuvchi hikoyasini saqlang, chunki o'lchov aniq natijalarni beradi. Chunki foydalanuvchi hikoyasini yakunlash odam emas, balki kalitdir. Shunday qilib, odamning tajribasi va malakasi muhim emas.

Rejalashtirish pokerini baholash - rejalashtirish smetasidan samarali foydalanish bo'yicha maslahatlar?

Bu baholash texnikasi va diskret o'lchov usuli. O'zgartirilgan Fibonachchi seriyasi sifatida ko'rsatilgan kartalar yordamida o'ynaladi.

Keling, misol bilan tushuntiraylik. Vazifani bajarish uchun 2 hafta vaqt kerak bo'lganda, bashoratchi 13 yoki 20 raqamli kartani tanlaydi. Har bir baholovchi o'z kartalarini ochadi va bitta kartaga 13 yoki 20 ga rozilik beradi va maqsadga erishish uchun harakat qiladi.

Samarali baho berish uchun foydalanuvchi hikoyalarini ajratishni taklif qilamiz. "?" Belgisini ishlating kartani tanlang va to'g'ri kartani tanlashdan oldin ma'lumot to'plang.

Bir kun ichida kodlash va sinab ko'rish mumkin bo'lgan eng kichik hikoyani mos yozuvlar sifatida qabul qilib, hikoyalarni xaritaga joylashtiring. Hikoyalarni chapdan o'ngga qarab tartiblang va katta hikoyani kichiklarga bo'ling, ularni samarali baholang. Faqat tegishli kartalarni tanlang va yuqori baholarga e'tibor bermang va noto'g'ri aniqlikni aniqlang.

Qachon foydalanish kerak?

Samarali baholash uchun ushbu o'yinni ishlating va nolinchi sprintlardan boshlang, ya'ni chiqarishni taxmin qilishni rejalashtirish. Bu erda siz oddiy so'zlar bilan vazifa deb nomlangan har bir xususiyat so'rovi uchun smeta tuzishingiz mumkin. Bu loyihaning hajmini oshiradi. Bundan tashqari, uni takrorlash jarayonini aniqlash uchun yangi hikoyani baholashda foydalaning.

Scrumda pokerni rejalashtirishda kim qatnashishi kerak?

Mahsulot egasi yoki moderator rolini o'ynaydigan tahlilchi pokerni baholash texnikasini rejalashtirishda asosiy o'yinchi hisoblanadi.

So'ngra, kartalarni tanlash va ularni yakuniy roziligiga tekshirish uchun ishtirok etadigan taxminchilar keladi. Bu hisoblagichlarga ishlab chiquvchilar, ma'lumotlar bazasi muhandislari, sinov muhandislari va foydalanuvchi interfeysi dizaynerlari kiradi. Asosan, bu sizga tezkor loyihada ishtirok etayotganlarning barchasi poker kartalaridan foydalanishni rejalashtirish uchun faol ishtirokchi bo'lishi kerakligini aytadi.

Pokerni rejalashtirish - bu ishlaydimi? Ha, bu maslahatlarga amal qiling

Biz ishonamizki, bu eng yaxshi baholash usuli va aniq. Pokerni baholash texnikasini rejalashtirish har xil funktsional guruhdagi turli mutaxassislarning umumiy fikrini olishga yordam beradi. Shuning uchun, baholash boshqa nuqtai nazardan amalga oshiriladi va shuning uchun mukammal ko'rinadi.

1. Dasturiy ta'minot adabiyotlarini batafsil ko'rib chiqishdan oldin baholang.

2. Bu samarali ishlaydi, malakali jamoa tomonidan baholanadi.

3. Jamoa bilan qizg'in munozara olib boring va baholovchi o'z tengdoshlarini jalb qilishi va o'z bahosini tasdiqlashi kerak. Bu noaniqlik bilan ob'ektlarning aniqligini oshiradi.

4. Barcha etishmayotgan ma'lumotlar taxminlarni asoslash uchun yig'iladi.

5. Har bir o'rtacha baho, so'ngra eng yaxshi natijalarga erishish uchun taxmin qilishni rejalashtirish.

Poker kartalarini rejalashtirishga buyurtma bering?

Poker kartalarini rejalashtirishga buyurtma berishdan oldin, ular bilan tanishing.

1 -rasm: Poker kartalarini rejalashtirish

• Bu kartalar dastasi va har bir kartada 4 ta karta to'plami bor, ya'ni 0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, 100…. Siz buni to'g'ri deb bildingiz, bu biroz o'zgartirilgan Fibonachchi seriyasi.

• Nol kartalar hikoya tugaganligini tasdiqlaydi; u ham muhokama qilinishga loyiq bo'lmasligi mumkin. Har qanday holat uchun u nol sifatida belgilanadi.

• Bu karta? bashoratchi vazifani bilmasligini tasdiqlaydi.

• Tanaffus zarurligini ko'rsatadigan qahva chashka bor.

Bilingki, bu scrum poker kartalari Amazonda onlayn sotuvda mavjud. Brendlarga Bee, Bicycle yoki World Poker Tour kartalari kiradi.

Pokerni rejalashtirish qanday ishlaydi - batafsil qadamlar

Bu tezkor rejalashtirish poker scrum faoliyati. Har bir baholovchi kartochkalarga ega bo'ladi va mashg'ulot bilan boshlanadi.

2 -rasm: Poker o'yini rejalashtirishda ishtirok etadigan qadamlar

Ishtirokchilar scrum poker moderatorlari. Tezkor pokerda sessiya tashabbuskori moderator bo'lib, u har qanday taxmin qilingan narsani bekor qilishi va xohishiga ko'ra tanlashi mumkin. Yakuniy natijani ushbu shaxs tahrir qilishi mumkin, shuningdek, ovoz berish elementni qayta boshlashga ruxsat beradi.

1. Birinchidan, moderator tafsilotlarni o'qiydi. Bu odatda mahsulot egasi va u buni har bir foydalanuvchi hikoyasi/bahosi uchun qiladi.

2. So'ngra munozara boshlanadi va XK taxmin qiluvchining savollariga javob beradi. Yodda tutish kerak bo'lgan maqsad-bu smetaga erishish emas, balki iqtisodiy baho bo'yicha.

3. Endi baholovchilar baho asosida kartani tanlab, o'z bahosini bildiradilar. Tanlovni barcha shaxslar yakunlagandan so'ng, hamma bir vaqtning o'zida kartani aylantirib, barcha ishtirokchilarga o'z bahosini bildiradi. Ularning bir xil bo'lishini kutmang va ular farq qiladi.

4. Juda xilma -xil baholar, baholovchilar tomonidan tushuntirishni talab qiladi. Agar kerak bo'lsa, qayta baholash amalga oshiriladi. Bu jarayon, jamoa ma'lum bir foydalanuvchi hikoyasi uchun amalga oshiriladigan bitta bahoga rozi bo'lgunga qadar takrorlanadi.

Xulosa

Xulosa qilib aytganda, poker bahosini rejalashtirish - bu vazifani bajarish uchun ideal vaqtni hisoblabgina qolmay, balki jamoaga foydalanuvchi hikoyasini to'g'ri taqqoslashga imkon beradigan eng yaxshi usul. Ammo, har bir bahoga jamoani rozilik bilan olib kelishni unutmang. Sog'lom muhokama qiling, lekin tafsilotlarni suyultirmang. Jarayonda monotonlikni oldini olish uchun tez -tez qahva chashka kartasini ishlatishdan saqlaning.

Nihoyat, biz bu har bir foydalanuvchi hikoyasini bajarish uchun sarflangan vaqtni hisoblashda ishlatiladigan samarali usul ekanligini yana bir bor takrorlamoqchimiz. Bu ham ta'sirli texnikadir.

Rejalashtirish va baholash haqida ko'proq bilish uchun StarAgile Certified Scrum Master treningiga tashrif buyuring, kelgusi jadvallar uchun bizga +91 - 95133 93880 telefon raqamlariga qo'ng'iroq qiling.

Onlayn kazino
O'yin -kulgi avtomatlari
Onlaynkazino

Bizning yangiliklarimizga obuna bo'lish orqali birinchi eksklyuziv taklifni oling va eng yaxshi onlayn kazinolarda har kungi ajoyib chegirmalarimizdan foydalaning!